Fondamentaux du pilotage financier communal et intercommunal

OBJECTIF

Se fondre dans la problématique financière de votre collectivité afin de mieux appréhender ce champ de
compétences relatif à, « quelles ressources pour quelles dépenses », ou, « l’établissement d’une stratégie budgétaire au cours du mandat ».

PROGRAMME

STRUCTURE DES BUDGETS COMMUNAUX ET INTERCOMMUNAUX
Répartition des compétences communes/structures intercommunales
Connaissance des ressources financières des collectivités

• Les ressources fiscales
  • Impôts directs locaux
  • Autres impôts et taxes
• Les ressources externes
  • Les pactes
  • La DGF et autres dotations
  • Les ressources de compensation et de péréquation
  • Les subventions et fonds de concours
  • Les emprunts

ÉTABLIR UNE STRATÉGIE BUDGÉTAIRE DANS LE CADRE DE LA MISE EN PLACE DES PROJETS
RETENUS

• Budget = acte politique
  • Choix / arbitrages
  • Equilibre budgétaire
  • Eléments incontournables
  • Moyens financiers
• Appréciation de la situation financière
  • Les indicateurs importants : structurels, ratios
  • Le comportement financier

Prise en compte du contexte Covid 19 dans l’élaboration d’une première stratégie budgétaire

• Le coronavirus complexifie la recherche des équilibres financiers
• Les mesures de soutien aux collectivités

MOYENS PÉDAGOGIQUES

• Exposés PowerPoint, échanges questions-réponses, tour de table, étude de cas, exercices pratiques, personnels et/ou en groupe
• Mise en situation, mise à disposition et appropriation d’outils

ÉVALUATION

Attestation de fin de stage, questionnaire de satisfaction, évaluation des acquis