Élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s : quelles stratégies de valorisation à mi-mandat ?

Clés pour un bilan au service de la réussite de votre mandat

OBJECTIFS

  • Adopter la bonne stratégie de valorisation de son mandat en fonction de la stratégie politique
  • Savoir concevoir un bilan, formaliser et valoriser un bilan de mi-mandat
  • Maîtriser et réussir la fi n de son mandat à travers un nouveau plan d’action en cohérence avec l’action politique menée sur le long-terme

PROGRAMME

La préparation du bilan de mi-mandat : une nécessaire retrospective...

  • Qu’est-ce que le bilan de mi-mandat ?
  • Quels objectifs se fixer ?
  • Quelles opportunités pour la collectivité ?

Travail en groupe de diagnostic d’un bilan et d’un projet de fin de mandat

Comment réaliser un bilan de mi-mandat ?

  • Le baromètre de satisfaction et l’évaluation des attentes des citoyens
  • Liens entre bilan de mi-mandat et évaluation des politiques publiques
  • Les modalités de collecte des données et les acteurs à mobiliser

La valorisation du bilan et du projet de mi-mandat : une démarche avant tout prospective au service d’un nouveau plan d’action pour la fin du mandat

  • Un bon bilan de mi-mandat : une prospective à construire sur la base des attentes de citoyens
  • Analyse des perspectives pour l’année à venir et hiérarchie des

priorités dans l’anticipation de la fin de mandature

  • Le plan de communication interne et externe : identifier les cibles, les messages-clés, les supports et moyens de diffusion, élaborer un argumentaire sur les réalisations
  • Comment anticiper et faire face aux objections et critiques ?
  • La mise en forme du bilan et son adaptation web ainsi que son développement sur les réseaux sociaux

Travail en groupe d’analyse de bilans de mi-mandat municipaux et départementaux ainsi que de conception d’un bilan de mandat sur la base d’informations-clés

Méthodes pédagogiques
  • Mise en situation de prise de parole en public
  • Exercices pratiques d’application
Intervenant

MAIRE Sébastien

Magistrat financier, administrateur territorial. 20 ans de gestion territoriale de haut niveau
Public
Élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres administratifs, agents de la collectivité
Durée
1 journée (9h - 17h)
Dates
Mardi 2 octobre 2018
Mardi 11 décembre 2018
Mardi 12 mars 2019
Lieu
IFET, Paris