Élu(e)s : clés pour une stratégie pertinente d’évaluation des politiques publiques

CONTEXTE

Au moment où les collectivités ont de moins en moins de marge de manœuvre financière, celles-ci peuvent se placer dans une démarche d’optimisation objectivée des moyens par le biais de l’évaluation.

ENJEUX

L’évaluation des politiques publiques vise à apprécier les effets bénéfiques ou néfastes, attendus ou imprévus, directs ou indirects,
d’une action publique et à en informer les décideurs politiques et
l’administration.

C’est un outil d’aide à la décision, de pilotage et de conduite de projets.

Les besoins émanent des directions concernées ou des élu(e)s, mais aussi du mandat donné à la mission évaluation pour appréhender telle ou telle politique par une démarche collective de résolution des problèmes.

PROGRAMME

Au cours de cette journée, seront définis les enjeux de l’évaluation des politiques publiques, en étudiant la méthodologie par des cas pratiques :

  • évaluation et santé publique
  • évaluation et organisation territoriale
  • évaluation et développement durable : exemple sur les espaces naturels sensibles
  • évaluation des politiques sociales : aide sociale à l’enfance, politique gérontologique

Gains escomptés au travers de l’évaluation des politiques publiques

  • Meilleure lisibilité et une connaissance approfondie des politiques conduites
  • Une plus grande efficacité, cohérence et efficience des actions publiques
  • Apporter un meilleur service aux citoyens
  • Meilleure organisation et performance des circuits de décision
  • Meilleure anticipation de l’intervention publique
  • Processus démocratique sur des thématiques précises ouvrant le débat public au travers de la transparence
  • Meilleur pilotage des actions dans une démarche de projets

Processus d’évaluation à étudier et à réaliser
Dans la démarche d’évaluation, outre les comités de pilotage, six étapes sont nécessaires à ce processus :

  1. le mandat d’évaluation
  2. le cahier des charges
  3. la réalisation des travaux
  4. le rapport d’évaluation
  5. les recommandations
  6. les décisions
Intervenant

DJEZZAR Laurent

ancien directeur de cabinet de Conseil départemental, administrateur territorial, directeur du contrôle et de l’évaluation, Conseil départemental de la Haute-Garonne, intervient régulièrement en tant que formateur auprès de publics diversifiés dont les élus locaux à l’IFET mais également les dirigeants territoriaux à l’INET.
Public
Élu(e)s, collaborateurs d’élu(e)s, cadres administratifs, agents de la collectivité
Durée
1 journée (9h - 17h)
Dates
Vendredi 15 décembre 2017
Jeudi 22 mars 2018
Lieu
IFET, Paris